5개년 발전계획 
(2020-2027)

 

A. 월드미션대학교 2020-2027 비전: “기독교 종합대학교로 발전하기 위한 기초를 세운다”

 

B. 월드미션대학교 2020-2027년을 위한 4대 목표

  1. 신학과 다양한 전공학과 개설 (예배/글로벌리더십/사회복지/간호/교육/코칭 학과 등)
  2. 교수 연구활동 강화 (매년, 학술소논문/프로그램 전략 소논문 제출)
  3. 국제적인 영향력을 끼치는 학교 (다양한 학생 교육, 아프리카 및 인도 영어권 영어Track 병행 교육)
  4. 교육혁신 (CCNE/WASC 가입, CBTE 교육 시행, 온라인 활성화)

 

C. 장기 발전 계획

 

1. 인가 

  • CCNE 인준 (2022년 가을학기)
  • WASC인준 (2023년 가을학기)
  • DMin Counseling and Coaching with Spiritual Formation (2022 가을학기)
  • PhD Spirituality and Counseling (2023 봄학기)
  • MSN 인준 (2028 가을학기부터 준비, 2031 가을학기 실행)

 

2. 학과 신설 

  • Online: MAM (2022 가을학기)
  • MAGL: Coaching 세부전공 (2022 가을학기)
  • English Track: 아프리카/인도 영어권 (2022 가을학기)
  • Counseling: MACP/DMin Integrated Program (2022 가을학기)
  • Nursing: MSN (2028 가을학기)

 

3. 국제화 강화 

  • 영어 (English) 프로그램 (아프리카, 인도, 동남아)
  • 서어 (Spanish) 프로그램 (중남미),
  • 중국어 (Chinese) 프로그램 (중국, 싱가폴, 동남아)

 

4. 교육 모델 변화 

  • 온라인 프로그램 혁신 (지속적으로)
  • Competence Based Education
  • 국제화 강화에 따른 교육방법 개발

 

5. 교수 연구 활동 강화 

  • 연구활동: 영성형성 강화 관련 (학술논문, 프로그램 관련 소눈문)
  • Teaching and Learning (Pedagogical/Andragogical) Function Development

 

6. 개발 업무 

  • 장기 기금확보 (모금 캠페인): 스페니쉬, 영어프로그램
  • Scholarship: 목회자, 선교사, 평신도사역자, 유학생, 중남미학생 장학금
  • Endowment: 매년 10만불 적립
  • 발전기금: 매년 10만불씩 적립하여 필요한 Project 기본예산으로 사용
  • 후원자 확대 (후원이사, 기도후원자, 동문/재학생/교직원, 교회, 일반후원자)
  • 장단기 계획 하에 지속적인 관계형성 및 발전전략 수립 및 실행
  • 개발을 위한 홍보 활동 강화: 웹사이트, 뉴스레터, 총장서신, 유튜브 등

 

7. 학생 리쿠르트

  • (2022가을학기) : 신입생 250재학생 500 목표
  • 입학처: 학교전체 년도별 전략수립 시행 , 각 디렉터: 프로그램별 계획과 추진

 

8. 교직원 강화와 전문화 

  • 행정전산화 (GradPro Upgrade), LMS Upgrade
  • 행정조직 강화 및 영어권 직원: 한/영/서 언어 구사 (2022년 가을학기)